典型案例
消除工廠隱秘浪費,助力線纜企業數字化管理

近期,小編與公司智能制造顧問前往線纜行業龍頭企業進行項目調研,深入了解企業當下的生產流程、庫房管理、供應鏈管理等,探索線纜生產企業那些隱秘的浪費,為企業數字化轉型提供可靠的解決方案奠定基礎。

小編了解到這家線纜企業是線纜圈大咖級企業,總占地面積超57萬平方米,年產能80億元以上,且為2020年度中國機械工業行業五百強企業和中國電線電纜行業百強企業,忍不住默默為這位企業朋友點贊。

消除工廠隱秘浪費,助力線纜企業數字化管理

企業調研過程中,參觀了企業的生產車間、庫房等,了解各部門的現狀和急需解決的問題,及各部門間的協作情況,深刻的體會到企業數字化轉型的迫切需求。

消除工廠隱秘浪費,助力線纜企業數字化管理

工時核算組組長了解到我們此行的目的后,利用午餐的間隙,向我們倒了一大堆苦水,飯后還拉著我們去看他們的工作環境。典型傳統的工票統計工作的場景,一邊是堆積如山的紙質報表,另一邊是一排統計人員將一張張票據錄入到電子表格中。



消除工廠隱秘浪費,助力線纜企業數字化管理

消除工廠隱秘浪費,助力線纜企業數字化管理

堆積如山的紙質報表和錄不完的電子表格


傳統的工廠里,類似的場景還有很多。

例如:工藝人員使用設計參數時需要重新錄入,生產人員使用工藝參數時需要錄入到設備中。它們都有一個共同的特點,產出時不考慮使用場景,導致使用者增加額外成本。

這其實就是浪費,是一種傳統管理手段下必然存在的浪費。

組長的抱怨我們很理解,單調繁瑣重復的工作耗時耗人工且易出錯,這也是諸多傳統企業存在的主要問題。組長的問題也是工廠的普遍問題,天拓四方智慧線纜解決方案中均可以有效解決。


這種情況屬于管理的浪費,那么在線纜工廠中,主要有哪些形式的浪費呢?我們在此列舉兩種主要的浪費場景,分析浪費問題和給工廠帶來的危害。


01庫存浪費:巨額資金占用問題

線纜工廠的主要原材料是銅,銅材在線纜的成本中占比超過85%,并且銅價格高、價格變化快,因此現場在制品數量越多,對企業流動資金的占用就越多,無形中就吞噬了企業的利潤。

庫存積壓占用資金


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天拓四方智慧線纜解決方案的高級排產模塊可以計算出日物料需求,并根據物料采購前置周期、運輸周期實現供應商的定時、不定量送料,實現工廠庫存物料和在制品庫存的大幅度降低。

高級排產,降低庫存


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02次品浪費:質量損失造成的浪費


?線纜生產過程中,標準執行錯誤、抽檢執行不到位、設備狀態不穩定、原材料質量問題都可能最終轉化為成品質量問題,無形中增加損失成本。內部損失通常包括原材料、人工、設備工時、交期延遲帶來的索賠等損失;外部損失通常包括報修費用(售后服務費用)、退貨損失費、索賠費和折價損失。如何避免這些損失,避免次品浪費也是需要重點解決的問題之一。

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天拓四方智慧線纜解決方案的生產控制、質量控制、數據采集模塊能很好的解決這些問題。在生產過程中,準確的發放電子工藝卡片到各工位、實時自動的進行設備數據采集,嚴格執行質量規范的要求,保證線纜的生產過程滿足訂單要求,減少質量損失。

傳統工廠里的浪費有各種各樣的形式,需要應用數字孿生等工具對生產管理進行智能化、數字化、自動化的升級改造,提高綜合運營能力以達到降本提效的效果,在面對國內外強勁競爭對手時游刃有余。


如果您的工廠有智能制造轉型升級的想法,如果您的設備有遠程運維和大數據采集分析的需求,如果您對智能制造、數字化工廠、工業互聯網和工業大數據應用感興趣,有技術創新、售后疑難問題或智能制造發展知識分享的意愿,撥打客戶熱線400-696-5700,智能制造顧問第一時間與您聯系。亦可關注天拓四方(ID:?bjttsf2013)和數網星公眾號(ID:swxpingtai)了解更多。